【创业三三聚】创新型企业如何破解发展困局？

这里有满满的干货

新的一年“创业三三聚”又双叒叕跟大家如期见面啦!

如何破解创新型企业发展困局？创业企业要注意哪些风险？本期企业家们的讨论，相信能让你收获不少！

什么是创业“三三聚”？

三人行，必有我师。每个月第三个星期三，约上三五创业同与三五潜在合作者，共同创想未来！小范围小行业交流，鼓励抱团共享；上下游产业交流，推动市场关联及技术对接。

活动背景知多D

●“蓝海人才计划”已经凝聚了一批黑科技、硬科技的高素质创业者；

●创客新都市的打造让这批创业家有了成长交流的土壤；

●不同创业者的经验智慧也能成为其他同道者的指引明灯。

春节前后是企业思考如何准备明年发展的好时机，今天聚首一堂的“大咖”们都是各自领域中的翘楚，通过相互的碰撞所产生的“化学效应”必然能激荡出更多火花。

借鉴其他创业者的经验既可以协助企业在布置战略前看清发展趋势，也使得面临风险时更加从容地“见招拆招”，为创业之路保驾护航。

1月16日，十多位来自不同领域的企业“大咖”们围绕企业经营管理、财税、产品市场营销、技术等维度进行分享和探讨，促进双创企业共同发展。其中更穿插了不少生动而“接地气”的例子，氛围轻松自在又“干货”满满。

还不赶紧拿出小本本,跟着小编一起mark重点~

广东唯泰生物科技有限公司总裁，蓝海创想家俱乐部副会长王进辉从CEO的宏观角度，从政策风险、管理风险、技术风险、市场风险四方面深入剖析创业企业的总体考虑。王进辉说：“创业就像三角形，底边是市场，这一边越长越稳定。”

针对管理风险，王进辉表示，要控制企业人才流动对公司的影响，同时要积极留住人才。需对人才进行制度化，同时让他们看到未来发展的空间。

王进辉（左）

广东精铟海洋工程股份有限公司副总经理、注册会计师邓达纮则站在财务的专业角度，分析了企业成长过程中需要注意的问题。他表示，企业在现金流不是特别充裕的情况下，应该把走资本市场和产业作为两条腿走路，但是很多企业把IPO作为一个终点。

他提到，财务工作是对数据的搜集、归类，财务报表是企业经营状态的表达，反映了行业特质，需要跟企业所有部分产生交集，同时需要财务工作的内部控制和制度建设。“公司里所有东西都应该在财务上有所体现，要把钱管好、用好，创造效益。”

邓达纮（左）

他们还想说~

佛山市南海赛威科技技术有限公司副总经理徐伟瑜：

能够在一个新的平台认识到各行各业的成功人士，且每期主题不一内容丰富，越来越离不开“创业三三聚”了。

广东象博生态科技有限公司CEO武立海：

非常愿意和“创业三三聚”共同成长，同时给想尝试创业的年轻人提个醒：所选领域最好是国家政策较为推崇的，传统行业和资金投入较大的尽量少涉足；采用合伙人制，有好的管理才能把创业团队带动起来；注意风险控制。

是不是信息量很大，金句频出呢？

相信“识货”的你一定会持续关注“创业三三聚”的吧~

创业“三三聚”是蓝海创想家俱乐部的品牌活动，目前仅限会员参与，满满都是大咖、干货，快来加入这个创业者的朋友圈吧！