奋楫扬帆，大沥铁军踏上新征程。

　　5月30日，大沥镇发布干部队伍淬炼提升计划及2023年“扛旗夺标”项目。这一次，大沥围绕中心工作推出43个“扛旗夺标”重点项目，让全体人员“全面”“全时”地在“比武场”上竞技，从而用全方位的攻坚战果来推动城产人文高质量融合，打造高品质、强实力、新活力的“中心大沥”。

　　“谋事在人，成事在天”。去年，佛山把大沥纳入中心城区范围，南海也将大沥纳入千灯湖中央活力区版图，今年大沥吹响“过河进湾”号角，率先启动广佛湾南海片区建设……各种信号都在表明，在广佛全域同城化发展的崭新蓝图中，大沥再次成为“中心”。而在南海区委常委、大沥镇委书记岑灼雄看来，“中心大沥”的建设已拥有了“天时地利”，剩下就是“人和”的问题。换句话而言，“中心大沥”的建设“成事在人”。

　　“人”为何会成为大沥“成事”的关键？经过多场“硬仗”，大沥铁军已成为南海雄师中“能打硬战、能打胜战”的一支精兵，也成为大沥开启现代化建设新征程的重要力量。而大沥在同一日内发布两大计划，可以看出大沥的决心：要在实践中历练干部，让全体干部在加钢淬火、反复磨砺中加快成长。那么，“中心大沥”的建设究竟需要一支什么样的干部队伍？在“中心大沥”的建设道路上，大沥干部应该怎么拼？

　　“中心大沥”需要一支能向下扎根、接地气的队伍。

　　凭着出色的区位优势，大沥在改革发展的浪潮中捧起了“中国铝材第一镇”“中国有色金属名镇”“中国内衣名镇”“中国商贸名镇”四个闪闪发光的“金饭碗”，在珠三角乃至全省可谓“独领风骚”。但面对未来，大沥仍需解决产业结构低端，城市形态落后，与中心城区存在一定差距等一系列问题。因此，对于处于转型升级关键时期的大沥来说，当前最需要的是就是一批真正能“落手落脚”干实事的“干”部。

　　面对复杂多样、千头万绪的基层工作，干部究竟是浮在“上面”还是沉到“下面”，在解决问题方面的效果有很大不同。大沥已在去年主动探索“扛旗夺标”练兵机制，以“军团作战”方式，将385名干部派往基层一线攻坚重点项目。这些冲锋在一线的大沥铁军，接连啃下了城市更新、产业发展、疫情防控、人居环境整治等“硬骨头”。

　　刀在石上磨，人在事上练。因此，今年大沥发布干部队伍淬炼提升计划，不仅要把新入职的年轻干部选派到矛盾尖锐、直面群众、任务艰巨的一线部门摸爬滚打，还要让干部主动认领“扛旗夺标”项目。让干部队伍在摸爬滚打、抗挫抗压中练就铁肩膀、硬翅膀，让“人”成为大沥重要的优势。

　　“中心大沥”也需要一支向上培育、有活力的队伍。

　　去年，大沥以“四大工程”为抓手，严选“储备军”、筑牢“主心骨”、丰富“交流库”。截至2022年，大沥常态化设立的“干部三库”里，“后备干部库”已有111人，“铁军骨干库”有152人，“人才交流库”达266人，正为干部队伍不断注入“源头活水”。不仅如此，大沥镇部门间轮岗交流共117人次，提拔重用35岁以下年轻公务员23人。这些数据的增长，也恰好反映出这支铁军队伍里，每一个成员都有着不断迸发的激情与干事活力。

　　越发完善的干部队伍成长、激励机制，是激起这些激情与活力之石。去年，大沥已通过“提速工程”，创新对“三个类别”铁军实施“五年长训”，从而提高大沥铁军的政治、管理、经济、审美“四种本领”，从思想上提升大沥铁军的引领力。而今年，大沥还要打破人员岗位不同、编制不同、工作不同的“壁垒”，全员进行“全面”“全时”考核。所有的举措，落脚点都是一个：强调“结果导向”，充分激活干部队伍的内生动力与活力。队伍活力足、干劲强、执行力高，才能有更好的精气神去解决未来更艰难的问题，去完成更重要的任务。

　　“中心大沥”还需要一支向深扩展、能担当的队伍。

　　“想干、敢干、快干、会干、大干、实干！”这是南海区区长王勇对大沥铁军作出的赞扬。而大沥铁军声名远扬的秘诀，是其能坚持在实践中历练干部，坚持“能者上、庸者下”的选人用人导向。

　　干部成长无捷径可走，只有经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。面对迈步高质量发展的问题，大沥早已意识到，想永远都是问题，做才是答案、才是王道。这一次，大沥继续推出涵盖“党建引领基层治理”“生态治理城市提升”“产业转型创新发展”“城市更新全域土整”四大方面的43个“扛旗夺标”重点项目，从更大范围、更深层次、更高强度进行“练兵”，鼓励各部门“英雄”挂帅，以“赛马”式攻关，真正让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。

　　干事担事也是干部的职责、价值所在。这一次，大沥重点打造“青锐铁军库”，并通过组织“荐”、常态“访”、平时“考”、定期“研”、一线“练”、实绩“比”六大途径，强化动态调整和结果运用，对于纳入库中的年轻干部，优先培养、优先激励、优先晋升，让想干事者有动力、能干事者有舞台、干成事者有奖励，全面激发年轻干部干事创业的拼搏精神和责任担当。

　　众人拾柴火焰高，当大沥的广大干部都站起来、动起来、跑起来，勇于担当，那“中心大沥”的未来也一定可期。

　　“中心大沥”更需要一支向前探索、会创新的队伍。

　　岑灼雄说，如今的大沥面临着发展空间之困、动能转换之困、发展质量之困，已经到了必须加快发展、转型发展、赶超发展的地步。那在“中心大沥”的建设道路上，大沥干部应该怎么拼？

　　穷理以致其知，反躬以践其实。只有当最了解大沥发展实情的人，才能在未来城市建设和发展中有发言权和决策权。因此，大沥在这次对干部队伍的“淬炼”中，提出要开展定期“研”，一方面要组织镇本土讲师开办调研写作课程，实施实地调研培训，另一方面也会定期安排业务骨干开展跟班学习，让干部在实战中接触调研、从事调研、学懂调研，提升调研能力。

　　而且对标一流，还得知道一流有什么，不能闭门造车。所以，今年以来，大沥先后组织干部队伍“走出去”，从禅桂，到合肥、上海、浙江、重庆、成都等城市，就是让干部队伍将这些城市发展的优秀经验“带回来”。正所谓“去看什么，就是为了干好什么”。大沥相信，当干部队伍能从“思想上破冰”，行动上才有突围，也定能在解决问题上找到“大沥模式”。

　　事在人为，只有干部队伍强，事业才会强。我们有理由相信，这支能面对新的路线图和作战表，进行自我再加压、再赋能的大沥铁军，定会用知重负重、攻坚克难的实际行动，继续让奇迹在大沥发生！

　　文/图 佛山市新闻传媒中心记者 黄晴雯 通讯员 黎昭映 张秋枫