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【人才寄语】魏梅:让人才充分发挥价值,推动南海发展
时间:2019-12-20 11:12:00  来源:凤凰网广东


  高质量发展是南海的第一要务,人才是南海发展的第一资源,创新是南海改革的第一动力。

  12月23日,南海区举办“弘扬爱国志 湾区立新功”迎新年人才慰问大会,与24名高层次人才代表进行交流,彰显了一份地方政府重才爱才的满满诚意。

  凤凰特邀南海区二类人才、广东一方制药有限公司副总经理魏梅女士作客凤凰访谈,挖掘南海人才振兴的故事,并倾听她对南海人才培养和挖掘的建议。

  魏梅带领研究团队解决了中药配方颗粒在不具饮片外形后品种的真伪鉴别和质量优劣评价等重大技术问题,并建立了中药配方颗粒从药材源头到成品的质量标准,赋予了中药配方颗粒更科学的内涵。

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  魏梅接受凤凰访谈。

  凤凰访谈:南海在人才引进奖励方面做了不少工作,包括有科研创新奖励、生活津贴、“双创”扶持等等,您觉得类似的政策为落户到南海的人才提供了哪些帮助?

  魏梅:我觉得这些政策对这些引进来的人才来说主要起到了一个激励的作用,比如说我们公司的员工也会评几类人才,大家都觉得这是一个荣誉,因此大家都会很努力地去做这项工作。我觉得对于知识分子、对于高端人才来说,他能感受到政府对他的关怀,心理上感受到这种温暖,对他们来说吸引更大一些,况且政府也有像奖金、津贴等实际的扶持,这些对于人才来说,尤其是刚毕业的硕士、博士,会是一个很大的帮助。

  凤凰访谈:结合您自己的实际经历,能否谈谈您当初为什么选择在南海落户,南海有什么优势?

  魏梅:一方面是广佛同城,交通便利,虽然我住在广州,但过来南海也很方便;另一方面是我感觉南海对于人才的重视程度比较高,这一点很吸引我。特别要提的是,佛山南海的实体经济比较发达,提供了坚实的基础,我个人觉得实体经济最终是能够改变国家的发展命运,企业实际上是创造价值,而且能够带动整个中国的发展。我喜欢在企业中创造价值的过程,南海给制造业提供了舞台,这也是我选择南海的一部分原因。

  我觉得企业是一个可以有很大空间施展才华的地方,企业所面对的一些实际问题,是需要不同专业的人才去解决的,所以我觉得中国要慢慢地改变对实体经济的一些认识,使得更多有才华的人能够进入到实体经济,发挥大家的聪明才智,给社会创造更多的财富。

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  魏梅。

  凤凰访谈:您今年获得了“创新杰出人才奖”,作为行业的领军人物,您觉得生活在南海的人才应该有什么样的社会责任和担当?

  魏梅:我很荣幸能得到这份认可和荣誉,我认为,不管是作为一个行业的领军人物还是龙头企业,他/她一定是站在行业高度上去考虑问题的:这个行业未来应该是如何发展?怎么样为这个行业的发展尽自己的才能?以国家在制定中药配方颗粒国家标准为例,在这个过程中,产生的一些问题该怎么去解决,一方制药作为中药配方颗粒行业领导者,我们应该如何去起到应有的责任。我们都是站在行业的角度去跟药典委、跟国家局去沟通交流,提出我们的意见想法,我们是希望国家标准的出台,更能有利于这个行业健康有序的发展。

  凤凰访谈:一方制药致力于中药汤剂改革,在中药配方颗粒生产技术上取得不少新突破,这体现了怎么样的工匠精神和企业家精神?能给青年科研人才一些鼓励吗?

  魏梅:一方制药成立27年来,只做一件事情,那就是专业专注中药配方颗粒,并且把“使中药汤剂变得更加安全、方便、高效”视为企业的使命。我认为,专业专注,这就是一种工匠精神。

  当然工匠精神不仅仅是埋头苦干,还得借助科研升级。但科研确实是一个需要很多精力,要很用心去做的一个工作,十年如一日,过程相对来说也比较枯燥。而且坦率地说,用二八规律来形容,你有可能前期付出了80%的努力,只取得了20%的成就,如果你最后这20%你不去努力的话,你这80%就成沉没成本了,都没有显示出来;所以我觉得在付出80%努力的时候,虽然只取得了20%的成绩,你要咬着牙坚持下去,最后你只要付出20%的努力,就能取得80%的成果了。

  纸上谈兵容易,但在这个过程中往往很难坚持下来,因此大家可能会觉得科研没有熬头。结合我在医药行业近30年来的工作经历,我想对年轻人来说,一定要设立一个远大的理想,一定要有这种长期努力奋斗的心理准备,要有为科研奉献的精神,否则是很难坚持下去的。过程虽然很漫长,但是我觉得很多其实工作都是这样的,我们不可能都是一些短平快的工作,企业的发展也是这样。

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  魏梅寄语南海人才发展。

  凤凰访谈:“发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力”,突出了人才的核心要素地位,您认为人才在构建“两高四新”现代产业体系中发挥什么作用?

  魏梅:我觉得不管是做什么事情,最后都是人做出来的!再有想法,整个工作最后都是靠人去实现的,所以说人才在所有建设中,我觉得都是最为重要的。不仅仅是有人,而且是要有人才去带领。俗话说“三军易得一将难求”,如果说团队里能有一个很优秀的人才,或者是企业里有一个优秀的团队,那么这个团队或者企业是永远能够永往向前的。同样的一件事情,不同的人干其实就有不同的结果,其实这就是人才之间的差异造成的结果。有再远大的理想,有再远大的战略,最后如果没有人才去帮你实施,这些都是没有意义的。

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  魏梅与凤凰访谈合影。

  凤凰访谈:对于一个地方来说,引才固然重要,但留才更为关键,在这方面您有什么建议吗?

  魏梅:我觉得留才这个问题,其实不光是一个人在一家公司工作的问题,而是关乎他的整个家庭的问题,只有把他的家庭安顿好了,这样才能有利于他长期在这里工作。我建议从政府层面来说,还需要考虑他的子女上学,家人就业等等一系列问题,因为工作仅仅是现代人的一部分,而不是全部,要更多的考虑到家庭这些影响因素。在我看来,留人是企业应尽的责任,但是他的后方安置是需要政府去努力配合与支持的,像教育工作这些不是一年两年能够有结果的、有成效的,所以政府更要持续地、稳定地在这些方面去做投资,日积月累,慢慢的才会有成果的。

  来源:凤凰网广东

  编辑:人才南海编辑小组

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