按照区委提出“建立新常态下的动力机制”要求，为进一步激发干部队伍活力，打造一支朝气蓬勃、敢于担当、清正廉洁的干部队伍，制定本办法。

    第一条  通过完善干部谈心谈话机制，加强干部队伍思想建设，强化大局意识、目标意识、责任意识和担当精神；加强对干部关爱，鼓舞士气，凝聚合力，增强干事创业动力。

 第二条  开展干部谈心谈话应遵循以下原则：

    （一）有利于增强凝聚力。谈心谈话者要讲究谈心谈话方式，谈话前认真“备课”，谈话时推心置腹，认真倾听和开展交流；谈心谈话对象要正确对待，虚心接受意见建议，不能推诿塞责，逃避责任。

（二）有利于鼓舞士气。开展谈心谈话，要以勉励鼓劲为主，充分肯定干部的成绩和优点。同时，也要认真负责帮助干部找出缺点和不足，明确整改方向。

（三）有利于解决问题。解决思想问题和解决实际问题相结合。对干部思想和工作上的问题与不足，要深刻剖析原因，采取有效措施整改，跟踪了解改进情况；对涉及干部个人工作和生活上的实际困难，要尽力创造条件帮助解决；对干部提出的合理化建议或反映的重要问题，要及时处理和反馈。

 第三条  开展干部谈心谈话的主要方式：

（一）以“一对一、面对面”个别谈话为主，集体谈话、座谈讨论、征询意见等为辅。

（二）有关领导可采取向下约谈、访谈等方式开展谈心谈话。

（三）干部个人也可采取向上约谈、主动联系等方式，向有关领导提出谈心谈话要求。

 第四条  开展干部谈心谈话，以沟通交流思想、解决实际问题、提升干部动力为主要目的和内容：

（一）多角度了解干部情况。

 1.了解掌握干部思想动态。

 2.了解掌握干部学习、工作、生活情况，特别是其中的困难和问题。

 3.其他需要了解掌握的情况。

（二）听取意见、建议。

 1.听取对本单位工作的意见和建议。

 2.听取对本单位领导班子和干部队伍建设的意见和建议。 

 3.其他方面的意见和建议。

（三）沟通思想、解决问题。

 1.倾听干部心声，深入交流思想，凝聚、增进共识。

 2.充分肯定干部的优点和成绩，给予干部加油、鼓劲；剖析存在的缺点和问题，明确努力方向和目标，提出改进办法或要求。

 3.其他需要解决的思想认识和实际的问题。

 第五条  实施“六必谈”：

    （一）提拔、调整交流干部必谈；

（二）每年新进人员、退出岗位的干部必谈；

（三）工作造成一定负面影响，或工作推进不力、不在状态、民主考核比较差的干部必谈；

（四）班子有不团结苗头或干部之间出现较大矛盾时必谈；

（五）干部个人在工作遇到较大困难或挫折时、家庭生活发生特殊情况时必谈；

（六）结合区纪委《南海区廉政谈话工作制度》要求，在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律等方面有群众反映但尚未构成违纪行为，发现或被举报有违纪、违法等问题的干部必谈。

 第六条  按“分级分层、责任到人”组织实施：

（一）区领导（含管委会领导）

区领导负责与所分管部门的领导班子成员进行谈心谈话。

   （二）单位正职领导（含管委会内设局、办正职）

    1.区直单位“一把手”负责与本单位其他班子成员以及镇（街道）对口分管领导进行谈心谈话。

    2.镇（街道）党政“一把手”负责与其他班子成员进行谈心谈话；

    3.社会管理处“一把手”负责与管理处其他班子成员进行谈心谈话。

   （三）单位副职领导（含管委会内设局、办副职）

 单位班子副职按照分工，负责与分管线中层正、副职，分管的下属事业单位班子成员进行谈心谈话。

（四）单位分管组织人事领导（含管委会内设局、办分管组织人事领导）

单位分管组织人事领导负责与中层正职、下属事业单位主要领导进行谈心谈话，或联系各分管线领导，及时沟通掌握所分管的中层正职、分管的下属事业单位班子成员的情况。

（五）区委组织部

1.区委组织部长（或委托专职副部长）负责与镇（街道）书记、镇长，区直单位一把手进行谈心谈话。

2.区委组织部长（或分管干部工作的部领导）联系区领导，及时沟通掌握各个区领导所分管班子及成员的情况。

3.干部个人可主动联系或与区委组织部长（或分管干部工作的部领导）约谈，向组织部门反映本单位或干部本人的思想、工作等方面的情况、问题或诉求。

第七条 组织保障和落实责任：

（一）各单位要将开展干部谈心谈话列入专项工作日程。按照“谈话前有计划、谈话时有记录、谈话后有检查”的要求，认真落实好相关制度。

（二）谈话时间由单位自行安排，定期组织与动态开展相结合。各单位需每年制定谈心谈话计划，制作《谈心谈话进度表》（见附件），由单位组织人事部门督促落实。

（三）按照谈话分工的要求，确保每年与所谈对象进行一次以上的思想交流。以问题为导向，不能以工作部署代替思想交流。

（四）区委组织部统一印发谈话记录簿，扼要记录每次谈话内容，各单位组织人事部门每年要将谈话记录簿归档以备查验。干部反映单位或个人思想、工作、生活等问题或诉求的谈话内容要确保保密。

（五）在年终考核时，谈话领导需将谈话人次和谈话进度情况填入《年度考核登记表》，纳入个人年度考核。

    第八条  管委会、镇（街道）、区直单位及下属事业单位（派出机构）其他工作人员谈心谈话办法，由各单位参照本办法制定执行，做到全覆盖。

    第九条  本办法自印发之日开始实施。